聚焦動態(tài)監(jiān)測，打造欠薪聯合預警中心
針對欠薪隱患發(fā)現難、介入不及時的問題，以原省欠薪聯合預警指揮平臺架構為基礎，進一步優(yōu)化預警模型、推動部門數據協同。利用從發(fā)改、建設、稅務、市場監(jiān)管等14個部門對接的水電稅欠費、經營異常等451項數據，動態(tài)監(jiān)測企業(yè)經營管理情況，并通過模型實時生成預警任務，調度各級監(jiān)察機構及時介入處置。目前，中心已協同部門數據1.5億條，觸發(fā)預警1.6萬條。
03
聚焦高效化解，打造糾紛協同處置中心
針對勞動糾紛多頭受理、處置不規(guī)范的問題，進一步整合監(jiān)察、仲裁和基層調解力量，指導各級全員入駐縣級矛調中心，推動執(zhí)法力量下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實“一窗受理、調解先行、分類流轉、限時辦結”工作機制。勞動者可掃描“安薪”碼咨詢投訴，在線接收受理回執(zhí)、查詢經辦進度，推動勞動糾紛“最多跑一地”。目前，該中心已對接矛調中心平臺、基層四平臺、互聯網+監(jiān)管平臺、行政執(zhí)法監(jiān)管平臺等系統(tǒng)，實現勞動糾紛全量接入、案件全流程線上辦理。
04
聚焦信用懲戒，打造信用分類監(jiān)管中心
針對欠薪違法成本低、分類監(jiān)管難的問題，按照“531X體系”建立五類主體的勞動保障信用檔案，開展五級動態(tài)評價，并在“雙隨機”監(jiān)管中適用評價結果，對市場主體實施分類監(jiān)管。積極向社會提供出具勞動保障信用報告和就業(yè)信用授權查詢等服務，并協同發(fā)展改革、建設、市場監(jiān)管等部門，推進對嚴重欠薪行為的聯合懲戒。同時，建立重點關注人員庫，對過激行為討薪、捏造事實討薪、討薪名義討要工程款等風險人群開展重點監(jiān)管。
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聚焦服務管理，打造源頭綜合治理中心
針對勞資雙方勞動法律意識不強、爭議糾紛高發(fā)等問題，開展勞動用工體檢、和諧企業(yè)創(chuàng)建和專項巡查檢查等行動，全力做好服務和監(jiān)管兩篇文章，從源頭上規(guī)范企業(yè)勞動用工行為，積極構建和諧勞動關系。
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聚焦績效提升，編制核心指標和“安薪指數”
針對治理效果難體現、地區(qū)推進不平衡等問題，編制欠薪發(fā)生率和有效化解率2個核心指標，分別反映了“欠薪少發(fā)生”和“欠薪能解決”2個主要目標值；構建“安薪指數”綜合評價指標體系，對各地區(qū)推進“浙江無欠薪”工作有關情況開展實時監(jiān)測，對工作落實過程中存在的問題進行清單式晾曬和扣分，實現了對根治欠薪工作的數字化評價和考核。
通過集成迭代，推動欠薪治理由管案件向管數據轉變、由人社主導向多部門協同轉變、由末端查處向全鏈治理轉變，浙江基本構建了“事前預警監(jiān)測、事中過程監(jiān)控、事后集成處置、全程信用監(jiān)管”的欠薪智治閉環(huán)，筑牢了共同富裕的民生底線。
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