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打卡第8天 | 會(huì)計(jì)中級(jí)考--《財(cái)務(wù)管理》第三章

2019/5/9 8:12:29濟(jì)南用友

第三章 預(yù)算管理

1. 本章考情分析

從近3年考試來(lái)看,平均分值為9分,從題型來(lái)看客觀題、主觀題都有出題的可能性。

2. 本章教材主要變化

本章和2018年教材相比,對(duì)“增量預(yù)算法”、“零基預(yù)算法”、“固定預(yù)算法”、“彈性預(yù)算法”進(jìn)行了重新表述,實(shí)質(zhì)原理沒(méi)有發(fā)生變化。

3. 本章學(xué)習(xí)框架

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第一節(jié) 預(yù)算管理概述

一、預(yù)算的特征與作用

1.特征:(1)預(yù)算與企業(yè)的戰(zhàn)略或目標(biāo)保持一致;

(2)數(shù)量化和可執(zhí)行性是預(yù)算最主要的特征,是將企業(yè)活動(dòng)導(dǎo)向預(yù)定目標(biāo)的有力工具。

2.作用:(1)奮斗的目標(biāo):預(yù)算通過(guò)引導(dǎo)和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng),使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);

(2)協(xié)調(diào)的工具:預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào);

(3)考核的標(biāo)準(zhǔn):預(yù)算可以作為業(yè)績(jī)考核的標(biāo)準(zhǔn)。

二、預(yù)算體系

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三、預(yù)算工作的組織

預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層、執(zhí)行層和考核層。

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第二節(jié) 預(yù)算的編制方法與程序

一、預(yù)算的編制方法

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(一)增量預(yù)算法與零基預(yù)算法

1.含義與特點(diǎn)

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2.零基預(yù)算的編制程序

第一步,企業(yè)內(nèi)部各級(jí)部門的員工詳細(xì)討論計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費(fèi)用項(xiàng)目,提出每一項(xiàng)費(fèi)用支出目的及數(shù)額;

第二步,劃分不可避免費(fèi)用項(xiàng)目和可避免費(fèi)用項(xiàng)目;不可避免費(fèi)用項(xiàng)目:必須保證資金供應(yīng);可避免費(fèi)用項(xiàng)目:逐項(xiàng)進(jìn)行成本與效益分析,盡量控制可避免項(xiàng)目納入預(yù)算當(dāng)中。

第三步,劃分不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目和可延緩費(fèi)用項(xiàng)目。不可延緩費(fèi)用項(xiàng)目:優(yōu)先安排其支出;可延緩費(fèi)用項(xiàng)目:根據(jù)需要,按照費(fèi)用項(xiàng)目的輕重緩急確定可延緩項(xiàng)目的開支。

(二)固定預(yù)算法與彈性預(yù)算法

1.含義、特點(diǎn)及適用范圍的比較

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2.彈性預(yù)算法編制預(yù)算的基本步驟

第一步,選擇業(yè)務(wù)量的計(jì)量單位;

【提示】編制彈性預(yù)算,要選用一個(gè)最能代表生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平的業(yè)務(wù)量為計(jì)量單位;

第二步,確定適用的業(yè)務(wù)量范圍;

【提示】務(wù)必使實(shí)際業(yè)務(wù)量不至于超出相關(guān)的業(yè)務(wù)量范圍。

一般來(lái)說(shuō),可定在正常生產(chǎn)能力的70%~110%之間,或以歷史上最高業(yè)務(wù)量和最低業(yè)務(wù)量為其上下限。

第三步,逐項(xiàng)研究并確定各項(xiàng)成本和業(yè)務(wù)量之間的數(shù)量關(guān)系;

第四步,計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算成本,并用一定的方法來(lái)表達(dá)。

3.彈性預(yù)算的編制

(1)公式法

公式:Y=a+bx(Y為總成本,a為固定成本,b為預(yù)算單位變動(dòng)成本,x為預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量)

優(yōu)點(diǎn):①在一定范圍內(nèi)計(jì)算任何業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本②可比性和適應(yīng)性強(qiáng)③編制預(yù)算的工作量相對(duì)較小。

缺點(diǎn):按公式進(jìn)行成本分解比較麻煩,對(duì)每個(gè)費(fèi)用子項(xiàng)目甚至細(xì)目逐一進(jìn)行成本分解,工作量很大。

(2)列表法

列表:用列表的方式,在相關(guān)范圍內(nèi)每隔一定業(yè)務(wù)量范圍計(jì)算相關(guān)數(shù)值預(yù)算。

優(yōu)點(diǎn):(1)不管實(shí)際業(yè)務(wù)量多少,不必經(jīng)過(guò)計(jì)算即可找到與業(yè)務(wù)量相近的預(yù)算成本;(2)混合成本中的階梯成本和曲線成本,可按總成本性態(tài)模型計(jì)算填列,不必用數(shù)學(xué)方法修正為近似的直線成本。

缺點(diǎn):在評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本時(shí),往往需要使用插補(bǔ)法來(lái)計(jì)算“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”,比較麻煩。

(三)定期預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法

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二、預(yù)算的編制程序(一般了解即可)

企業(yè)編制預(yù)算,一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

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第三節(jié) 預(yù)算編制

一、業(yè)務(wù)預(yù)算的編制

(一)銷售預(yù)算的編制

內(nèi)容:(1)銷量×單價(jià)=銷售收入(2)銷售現(xiàn)金收入

①基本原則:收付實(shí)現(xiàn)制②關(guān)鍵公式:現(xiàn)金收入=當(dāng)期現(xiàn)銷收入+收回前期的賒銷

注:銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算的編制起點(diǎn),也是編制其他有關(guān)預(yù)算的基礎(chǔ)。

(二)生產(chǎn)預(yù)算

以銷售預(yù)算為基礎(chǔ)編制,唯一只使用實(shí)物量指標(biāo)的預(yù)算,只涉及實(shí)物量指標(biāo),不涉及價(jià)值量指標(biāo),相關(guān)公式:

預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨=下季度銷售量×a%

預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨=上期期末產(chǎn)成品存貨

預(yù)計(jì)生產(chǎn)量=預(yù)計(jì)銷售量+預(yù)計(jì)期末產(chǎn)成品存貨-預(yù)計(jì)期初產(chǎn)成品存貨

(三)直接材料預(yù)算

以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,還要考慮預(yù)算期期初、期末的原材料存量,計(jì)算公式:

預(yù)計(jì)采購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量

材料采購(gòu)支出=當(dāng)期現(xiàn)購(gòu)支出+支付前期賒購(gòu)

(四)直接人工預(yù)算編制

直接人工預(yù)算是一種既反映預(yù)算期內(nèi)人工工時(shí)消耗水平,又規(guī)劃人工成本開支的業(yè)務(wù)預(yù)算,需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)。

(五)制造費(fèi)用預(yù)算編制

(1)變動(dòng)制造費(fèi)用預(yù)算以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)來(lái)編制。

(2)固定制造費(fèi)用,需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì),通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān),可按各期生產(chǎn)需要的情況加以預(yù)計(jì),然后求出全年數(shù)

(3)制造費(fèi)用中的非付現(xiàn)費(fèi)用,如折舊費(fèi)在計(jì)算現(xiàn)金支出時(shí)應(yīng)予以扣除

(六)產(chǎn)品成本預(yù)算編制

主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本,是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算和制造費(fèi)用預(yù)算的匯總

(七)銷售及管理費(fèi)用預(yù)算編制

銷售費(fèi)用:以銷售預(yù)算為基礎(chǔ);

管理費(fèi)用:多屬于固定成本,所以,一般是以過(guò)去的實(shí)際開支為基礎(chǔ),按預(yù)算期的可預(yù)見變化來(lái)調(diào)整

二、專門決策預(yù)算的編制

含義:專門決策預(yù)算主要是長(zhǎng)期股權(quán)投資預(yù)算,又稱資本支出預(yù)算,通常是指與項(xiàng)目投資決策相關(guān)的專門預(yù)算,它往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的資金投放于籌集,并經(jīng)?缭蕉鄠(gè)年度。

要點(diǎn):準(zhǔn)確反映項(xiàng)目資金投資支出與籌資計(jì)劃,它同時(shí)也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。

編制依據(jù):(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)可行性分析資料(2)企業(yè)籌資決策資料

三、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制

(一)現(xiàn)金預(yù)算

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(二)利潤(rùn)表預(yù)算的編制

依據(jù)各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算,綜合反映企業(yè)在計(jì)劃期的預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)成果。

【提示】

“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目是在利潤(rùn)規(guī)劃時(shí)估計(jì)的,不是根據(jù)“利潤(rùn)”和所得稅稅率計(jì)算。

(三)資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算的編制

需以計(jì)劃期開始日的資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),結(jié)合計(jì)劃期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)利潤(rùn)表進(jìn)行編制,它反映了企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。

它是編制全面預(yù)算的終點(diǎn)。

 

第四節(jié)預(yù)算的執(zhí)行與考核

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