2018年8月18日，用友能源科技有限公司（以下簡稱用友能源）主辦的以“擁抱數(shù)字化 邁向智慧化”為主題的能源行業(yè)數(shù)字化、智慧化專題論壇在國家法官學(xué)院培訓(xùn)中心隆重舉行。來自全國各地的150余位能源行業(yè)企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)信息化、生產(chǎn)、采購、經(jīng)營、財務(wù)等工作的客戶嘉賓齊聚一堂，共同探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。來自國家能源集團北京燃?xì)鉄犭�、中國廣核新能源控股有限公司、國電電力山東新能源公司、大唐電商技術(shù)有限公司等能源企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)分享了他們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的實踐成果和經(jīng)驗，讓與會嘉賓對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型有了直觀具體的、感性的進一步的認(rèn)識與了解。
來自全國各地的150余位能源企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們齊聚一堂
用友能源總裁牛立偉在致辭中表示：從2003年以來，用友每年都舉辦一次大規(guī)模的用戶大會，希望通過用戶大會將最新的技術(shù)、產(chǎn)品、企業(yè)業(yè)務(wù)變化的趨勢等傳遞給客戶，與客戶共同探討企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展方向、成果和經(jīng)驗。今年是用友30周年，尤其不同，上午大家一起參加了主會場，共同分享、交流了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考、觀點、實踐。
用友能源科技有限公司總裁牛立偉致詞
從用友能源來看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)不是概念，很多企業(yè)都有數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐經(jīng)驗，所以我們今天下午的分論壇的主線就是案例和我們的洞察及建議，我們很高興邀請了4家客戶領(lǐng)導(dǎo)和1位專家來分享他們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐，也包括我們自己的6位同事的演講，相信一定可以為大家?guī)斫梃b、啟發(fā)和思考，希望與能源企業(yè)在數(shù)字化時代共同創(chuàng)新、開啟合作新篇章。
能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計與實現(xiàn)路徑
那么，企業(yè)到底應(yīng)該如何數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢？轉(zhuǎn)型的頂層計和實現(xiàn)路徑是什么呢？
用友能源副總裁程華軍的演講主題《能源企業(yè)的數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型之路》回答了這個問題。他認(rèn)為不同管理層級的企業(yè)，他的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向的側(cè)重點不同：
1、從能源集團層面來看，他們關(guān)注的是如何選擇合適的產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展戰(zhàn)略，如何確保全集團戰(zhàn)略一致，如何有效管理戰(zhàn)略風(fēng)險。程華軍的建議是集團管控的核心是確保戰(zhàn)略一致性、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源配置、風(fēng)險管控，要形成以共享服務(wù)為代表的服務(wù)化、柔性化集團管理；
2、從下屬公司層面來看，他們關(guān)注的是如何確保集團、公司和一線單位戰(zhàn)略一致？如何合理配置資源、優(yōu)化管理流程、實現(xiàn)公司利益最大化，如何及時獲取一線數(shù)據(jù)、快速響應(yīng)，有效管理經(jīng)營風(fēng)險。程華軍建議能源公司層面在智慧生產(chǎn)運作的基礎(chǔ)上，構(gòu)建企業(yè)整體大數(shù)據(jù)模型，實時掌握一線生產(chǎn)運作情況，及時響應(yīng)突發(fā)狀況，提高事務(wù)性工作效率，增強分析決策能力，提升風(fēng)險管控能力；
3、從一線的生產(chǎn)運作層面來看，他們關(guān)注的是如何有效提升生產(chǎn)、運作效率，如何降低生產(chǎn)運作成本，提升利潤水平，如何保障安全、環(huán)保、健康、有效管理的風(fēng)險。程華軍建議，一線生產(chǎn)型公司應(yīng)該打通生產(chǎn)運作物理過程、控制過程和信息化過程，實現(xiàn)生產(chǎn)運作數(shù)字化、智慧化。
程華軍強調(diào)，從生產(chǎn)運作到經(jīng)營管理一般可以分為六層：物理層、感知層、監(jiān)測控制層、生產(chǎn)運作層、經(jīng)營管理層、決策層，傳統(tǒng)上L0到L2層由生產(chǎn)一線部門、機電部門負(fù)責(zé)，相應(yīng)的數(shù)據(jù)很少及時傳遞到L3-L6層的管理領(lǐng)域，即使有數(shù)據(jù)傳遞，多數(shù)也是專業(yè)技術(shù)參數(shù)，需要轉(zhuǎn)換之后才具備管理意義。管理領(lǐng)域的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、決策數(shù)據(jù)對于生產(chǎn)計劃、調(diào)度有重要指導(dǎo)意義，但很少能快捷反映到生產(chǎn)領(lǐng)域，生產(chǎn)領(lǐng)域通常缺乏把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)指令的手段。轉(zhuǎn)型智慧企業(yè)，在一線運作層，可以以生產(chǎn)運作層為突破口，向下穿透控制層、感知層、設(shè)備層，構(gòu)建智慧工廠/礦山大數(shù)據(jù)模型。在此基礎(chǔ)上對生產(chǎn)運作進行監(jiān)控、組織、計劃、調(diào)度、排程、平衡、統(tǒng)計等管理，同時向上提供可為經(jīng)營管理理解的生產(chǎn)運作數(shù)據(jù)�，F(xiàn)在重點是將上面提到的六層打通，實現(xiàn)互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享。
從技術(shù)角度來看，企業(yè)信息化架構(gòu)正加速向云化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，技術(shù)上將實現(xiàn)五大轉(zhuǎn)變：一、“流程+功能”轉(zhuǎn)向“場景+數(shù)據(jù)”；二、中型套裝應(yīng)用向輕應(yīng)用轉(zhuǎn)變；三、以ESB為中心的SOA集成架構(gòu)向去中心化的微服務(wù)架構(gòu)轉(zhuǎn)變；四、以開發(fā)運維分離轉(zhuǎn)向Devops；五、以完全內(nèi)控向混合云轉(zhuǎn)變。
用友能源科技有限公司副總裁程華軍
數(shù)字化實踐：智慧電廠、數(shù)字電廠建設(shè)之路
能源企業(yè)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架介紹完之后，下面一個環(huán)節(jié)介紹了數(shù)字電廠和智慧電廠，分享嘉賓是國家能源集團北京燃?xì)鉄犭娪邢薰究偨?jīng)理助理閆計棟和用友能源智慧電力事業(yè)部總經(jīng)理劉若飛。國家能源集團北京燃?xì)鉄犭娪邢薰臼菙?shù)字電廠、智慧電廠的示范企業(yè)，在數(shù)字電廠、智慧電廠的建設(shè)方面有豐富的實踐經(jīng)驗和業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的成果，閆計棟和劉若飛都深度參與了數(shù)字電廠、智慧電廠項目的建設(shè)，積累了豐富的經(jīng)驗。
劉若飛就智慧電力的解決方案進行了介紹，他分享的主題是《智慧電力的框架及解決方案》，據(jù)他介紹智慧企業(yè)需具備六大關(guān)鍵要素：制度信息化、生產(chǎn)數(shù)字化、業(yè)務(wù)平臺化、數(shù)據(jù)可視化、決策智能化、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。在智慧電力領(lǐng)域，用友能源有完整的解決方案，該方案在電廠側(cè)提供七大功能模塊：安防報警聯(lián)動、狀態(tài)檢修、自動高效的生產(chǎn)運營、智能巡檢、經(jīng)營分析、數(shù)據(jù)資源共享、外部資源引入；在集團側(cè)提供兩大支持平臺：電力一體化云平臺、統(tǒng)一的ERP支持平臺，通過一體化解決方案最終幫助電力企業(yè)實現(xiàn)提高機組效率、降低污染物排放、提高機組運行響應(yīng)、節(jié)能減排及靈活性生產(chǎn)，并對電力的供給側(cè)和需求側(cè)實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調(diào)，以最低的環(huán)境代價可靠地支持經(jīng)濟發(fā)展和人們生活需求。
用友能源科技有限公司
智慧電力事業(yè)部總經(jīng)理劉若飛
國家能源集團北京燃?xì)鉄犭娪邢薰局腔垭姀S的實踐經(jīng)驗是參會嘉賓關(guān)注的重點。閆計棟通過《設(shè)計致簡 實踐致創(chuàng)——智能電廠建設(shè)之路》這一主題，詳細(xì)分享了智慧電廠的建設(shè)之路。據(jù)閆計棟介紹：國家能源集團北京燃?xì)鉄犭娪邢薰臼怯芍袊袢A能源股份有限公司全資建設(shè)的一套F級二拖一燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機組，容量950MW，供熱面積約1300萬平方米，項目于2013年9月29日開工，2015年8月7日正式投產(chǎn)。電廠是按照智慧電廠來規(guī)劃和設(shè)計的，設(shè)計的理念和目標(biāo)是智能設(shè)備、智能控制、智能管理�；谶@樣的目標(biāo)，國家能源集團北京燃?xì)鉄犭娪邢薰緞?chuàng)新的形成了“一部一室三中心”的組織形式與管理機制，依托“全面覆蓋、集成共享”的一體化信息平臺，實現(xiàn)了“一鍵啟停、無人值守、全員值班的信息化電站”，全廠定員30人。具體而言，通過現(xiàn)場總線、APS、設(shè)備數(shù)據(jù)中心、在線仿真、設(shè)備預(yù)警等技術(shù)實現(xiàn)了生產(chǎn)智能化；通過一體化平臺，讓信息化覆蓋了全部業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)集成共享，業(yè)務(wù)互聯(lián)互通，同時通過關(guān)鍵指標(biāo)的提取、分析，既能夠全面的反映生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀，又能夠正確的預(yù)估生產(chǎn)經(jīng)營的趨勢，為電廠的決策支持提供科學(xué)的依據(jù)。
國家能源集團北京燃?xì)鉄犭娪邢薰?/p>
總經(jīng)理助理閆計棟
數(shù)字化實踐：基于云架構(gòu)的新能源備件聯(lián)儲平臺
中國廣核新能源控股有限公司是新能源行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，隨著業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，為了解決困擾整個新能源行業(yè)的備件管理的業(yè)務(wù)痛點，與用友能源合作，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)新性地構(gòu)建了基于云架構(gòu)的備件聯(lián)儲平臺，實現(xiàn)了備件的互聯(lián)、互通、共享，減少了庫存資金的占用，提升了物資管理水平。中國廣核新能源控股有限公司（以下簡稱中廣核新能源）副總經(jīng)理李靖分享了他們的創(chuàng)新經(jīng)驗，主題是《中廣核新能源行業(yè)備件聯(lián)儲的模式及應(yīng)用》。
據(jù)李靖介紹：中廣核新能源是專業(yè)從事風(fēng)力、太陽能、水電等項目的投資開發(fā)、工程建設(shè)、生產(chǎn)運維的企業(yè)。為了降本增效，中廣核新能源決定向庫存變革要效益，不僅通過庫存變革節(jié)約成本，還要通過庫存變革“走出去”掙取利潤。如何走出困局呢？破局利器就是新能源備件通平臺，備件通平臺體系是基于“框架協(xié)議+訂單”模式，嚴(yán)守合法合規(guī)原則，完成了新能源后市場采購模式的創(chuàng)新，解決了采購慢、流通慢、庫存積壓高、質(zhì)量難管控等諸多問題的重要實踐。應(yīng)用備件通平臺后，中廣核新能源的庫存管理發(fā)生了什么變化呢？一、供應(yīng)及時化，采購周期由現(xiàn)在的2-3個月縮短為2-5天（不計物流時間）；二、質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把企業(yè)“入駐關(guān)”，只有經(jīng)過層層篩選、各項評分、比選過關(guān)的企業(yè)才能入駐平臺，充分保障供應(yīng)的備件、服務(wù)合格率；三、庫存節(jié)約化，通過備件通平臺調(diào)撥功能消耗企業(yè)已有庫存，通過聯(lián)儲實現(xiàn)大量備件“低庫存”。隨著長期使用，可預(yù)見將實現(xiàn)庫存“負(fù)增長”；四、操作簡易化，參考主流互聯(lián)網(wǎng)類軟件微信、京東、天貓、頭條等，進行軟件體驗設(shè)計。用戶無需培訓(xùn)，即可使用軟件。五、安全高端化，結(jié)合軟加密、傳輸信道加密、硬加密技術(shù)，并依托中廣核“核級安全”硬件設(shè)施，對價格、數(shù)據(jù)嚴(yán)格保密；六、降低損失電量，采購時間每降低1個月，將降低等備件、等服務(wù)的停機時間1個月，增加發(fā)電量。
中國廣核新能源控股有限公司副總經(jīng)理李靖
數(shù)字化實踐：新能源遠(yuǎn)程集控 少人值守
新能源的集控領(lǐng)域是數(shù)字化的一個典型場景，國電電力山東新能源開發(fā)有限公司使用集控云解決方案搭建了集控系統(tǒng)，在風(fēng)電集控系統(tǒng)建設(shè)上成果領(lǐng)先，效果顯著，真正實現(xiàn)了遠(yuǎn)程集中控制，現(xiàn)場少人值守，大幅提高了工作效率，降低了管理成本。
國電電力山東新能源開發(fā)有限公司集控與信息中心主任呂明明，用友能源高級專家袁昌國分別就集控領(lǐng)域的方案和案例進行了分享。袁昌國的主題是《構(gòu)建智慧新能源 解放數(shù)據(jù)生產(chǎn)力》，他表示通過對風(fēng)電后市場的整體業(yè)務(wù)梳理和痛點的調(diào)研，提出了集控云的整體解決方案，集控云的核心是生產(chǎn)管理、智能診斷、運行優(yōu)化、備品備件、經(jīng)營管控、統(tǒng)計分析、移動運維等，這一方案的特點是一、全面感知，即全面連接設(shè)計數(shù)據(jù)、管理數(shù)據(jù)、運行數(shù)據(jù)、檢修數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)、營銷數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)等；二、集成融合，可集成新能源各場站各系統(tǒng)各設(shè)備的各種數(shù)據(jù)，為管理提供實時數(shù)據(jù)分析，科學(xué)決策。三、一個平臺，通過用友iUAP平臺提供統(tǒng)一的應(yīng)用服務(wù)，支撐新一代的互聯(lián)網(wǎng)、云計算和大數(shù)據(jù)的智能服務(wù)。四、智能協(xié)同，構(gòu)建智能協(xié)同的智慧新能源業(yè)務(wù)應(yīng)用，支持各種能源互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新應(yīng)用場景。
用友能源科技有限公司高級專家袁昌國
國電電力山東新能源開發(fā)有限公司集控與信息中心主任呂明明就山東新能源集控的實踐做了詳細(xì)的分享，國電電力山東新能源公司與集控系統(tǒng)項目團隊研究了切實可行的遠(yuǎn)程集中值班系統(tǒng)技術(shù)方案，真正實現(xiàn)了“遠(yuǎn)程集控運行，現(xiàn)場少人值守”的全新運維模式，同時建成了以理論發(fā)電量平衡分析法為主線的大數(shù)據(jù)分析管理系統(tǒng)。構(gòu)建集控系統(tǒng)后，2016與2017年相比，公司缺陷累計時間同比降低1801.47小時，風(fēng)電兩項細(xì)則考核電量同比降低412萬千瓦時，風(fēng)機β值同比降低4.3%，發(fā)電量同比增加4818.47萬千瓦時；按照集控系統(tǒng)改造前的生產(chǎn)運行模式，每個風(fēng)電場運行人員6人，6個風(fēng)電場總共需要36人。實施集控運行后，遠(yuǎn)程集控中心人員16人，年可節(jié)約人力資源成本400萬元，經(jīng)濟效益得到了明顯的提升。同時，通過集控系統(tǒng)的構(gòu)建，國電電力山東新能源公司實現(xiàn)了集中運營管控模式，實現(xiàn)了首發(fā)故障診斷、自主維護運檢一體化管理，運行優(yōu)化，使得管理水平得到明顯提升。
國電電力山東新能源開發(fā)有限公司
集控與信息中心主任呂明明
數(shù)字化實踐：
能源企業(yè)電商平臺的互聯(lián)網(wǎng)化和社會化
招標(biāo)采購與非招標(biāo)采購等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的互聯(lián)網(wǎng)化和社會化，是能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個關(guān)注焦點，大唐電商技術(shù)有限公司的電商平臺項目是業(yè)內(nèi)電商平臺的示范項目之一，也是用友能源承建的重點項目之一，取得了很好的建設(shè)成果。大唐電商技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)懷九濱，用友能源電力事業(yè)部副總經(jīng)理趙啟勝就企業(yè)的電商環(huán)節(jié)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了詳細(xì)介紹。
趙啟勝從電商平臺的解決方案層面進行了介紹，他表示，技術(shù)一直在推動著采購的轉(zhuǎn)型，近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及在線支付的快速發(fā)展，采購從單一系統(tǒng)變成了復(fù)雜的平臺。用友在3年前就推出了采購云平臺，企業(yè)可以依靠這個平臺進行互聯(lián)網(wǎng)采購，互聯(lián)網(wǎng)采購可以連接外部所有的資源，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同，讓采購業(yè)務(wù)向外無線延伸，同時它對內(nèi)連接了企業(yè)ERP，實現(xiàn)了內(nèi)外部數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。用友采購云產(chǎn)品可以幫助企業(yè)實現(xiàn)零星采購規(guī)�；�、集采個性化。另外，采購云可以讓企業(yè)的采購服務(wù)從服務(wù)一家企業(yè)走向社會化商業(yè)，通過分布式的架構(gòu)，可以讓業(yè)務(wù)分布到幾百個服務(wù)器上，輕松應(yīng)對高并發(fā)。
用友能源科技有限公司
電力事業(yè)部副總經(jīng)理趙啟勝
大唐電商技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)懷九濱分享了大唐電商平臺的實際應(yīng)用情況，大唐電商技術(shù)有限公司是中國大唐集團下屬中國水利電力物資集團有限公司的全資子公司，負(fù)責(zé)電商平臺的建設(shè)和運營，電商平臺包括電子商城和招標(biāo)平臺。大唐電商技術(shù)有限公司從2013年開始啟動建設(shè)電商平臺，到2016年覆蓋了全集團600多家基層企業(yè)，也涵蓋了招標(biāo)、詢比價、競爭性談判、單一來源、緊急采購等類型的交易形式。隨著互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，原有平臺的技術(shù)相對落后，于是在2017年，與用友能源合作，對電商平臺進行了升級改造。新平臺的核心功能有四大部分：非招標(biāo)采購平臺、電子商城、招標(biāo)采購平臺和共享模塊。通過與外部市場的對接，使得平臺與內(nèi)外部系統(tǒng)全部打通，實現(xiàn)了采購全過程電子化。
平臺建成后，經(jīng)濟效益得到了明顯提升：2017年招標(biāo)采購達(dá)成交易金額超過410億元，平均節(jié)資率17%，降低采購成本約60億元；2017年非招標(biāo)采購金額約80億元，平均節(jié)資率達(dá)20%,節(jié)約資金20億元。通過平臺交易費，以及為用戶提供信息服務(wù)、供應(yīng)鏈金融等增值服務(wù)，2017年平臺實現(xiàn)銷售收入68億元，服務(wù)收入超1億元，利潤近3億元。同時也整體提升了管理效率。
大唐電商技術(shù)有限公司技術(shù)總監(jiān)懷九濱
《智慧礦山聯(lián)合方案》發(fā)布
下面是一個發(fā)布環(huán)節(jié)，用友能源、西安科技大學(xué)、山東精誠電子共同發(fā)布《智慧礦山聯(lián)合方案》，這個方案是三家單位通力合作的智慧結(jié)晶，凝聚了用友多年來在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營以及咨詢規(guī)劃等方面的技術(shù)和經(jīng)驗；西安科技大學(xué)在煤炭行業(yè)礦山工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方面的前沿研究與工程實踐，山東精誠電子在煤炭安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、監(jiān)管和深化應(yīng)用等方面的持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新，這個方案兼具技術(shù)的先進性和實用性。我們有理由相信，這個方案將成為我國煤炭企業(yè)順應(yīng)市場變化，迎接內(nèi)外部挑戰(zhàn)，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型最合適、最合用的“武器”之一。
智慧礦山聯(lián)合方案發(fā)布
聯(lián)合方案發(fā)布后，西安科技大學(xué)教授董立紅和用友能源咨詢規(guī)劃業(yè)務(wù)部高級咨詢顧問代照崴共同分享了《智慧礦山聯(lián)合解決方案》。據(jù)董立紅介紹，目前來看，煤炭行業(yè)信息化存在不少問題，信息化建設(shè)管理體系不明確，機構(gòu)職責(zé)不完善；缺少信息化建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，隨意性強；技術(shù)人員缺少，專業(yè)不夠全面，技術(shù)隊伍需要建設(shè)；各子系統(tǒng)都是供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)，無法實現(xiàn)信息融合，系統(tǒng)架構(gòu)缺乏前瞻性。怎么解決？智慧礦山解決方案對不同層級的企業(yè)都給出了相應(yīng)的解決方案。煤炭企業(yè)一般可以分為生產(chǎn)廠礦、礦業(yè)公司和集團企業(yè)，從生產(chǎn)廠礦企業(yè)來看，首先要完成設(shè)備的自動化、安全監(jiān)測、通訊網(wǎng)絡(luò)物聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)系統(tǒng)的補充或改造，從而逐步走向礦山互聯(lián)網(wǎng)和智慧礦山。從礦業(yè)公司來看，首先要完成ERP等傳統(tǒng)企業(yè)管理系統(tǒng)和專業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)補充建設(shè)，進而完成整體的系統(tǒng)集成，從而走向智慧煤炭；就集團企業(yè)來看，首先要建立全板塊、全過程的信息化應(yīng)用系統(tǒng)體系，進而完成信息化架構(gòu)的整體優(yōu)化升級，從而走向智慧企業(yè)。
西安科技大學(xué)教授董立紅
目前智慧礦山已經(jīng)有企業(yè)在實踐過程中，用友能源咨詢規(guī)劃業(yè)務(wù)部高級咨詢顧問代照崴分享了4個智慧礦山的案例，福建省能源集團、內(nèi)蒙古匯能煤電集團、陜煤集團陜北礦業(yè)、重慶能投渝新能源。詳細(xì)看一下福建能源集團的實踐，福建省能源集團是集煤、電、氣、風(fēng)電等一體化的能源企業(yè)。比如：福能集團整體的企業(yè)形態(tài)是多分布多產(chǎn)業(yè)架構(gòu)的特點，對于福能集團來說，在集團層面的痛點是如何把集團內(nèi)部全板塊的所有的生產(chǎn)經(jīng)營情況全部看到，在這樣的需求下，根據(jù)福建省能源集團的需求，用友能源設(shè)計了福建省能源集團生產(chǎn)運營決策管理平臺，它是一個異構(gòu)數(shù)據(jù)整合，實時調(diào)取生產(chǎn)數(shù)據(jù)、大數(shù)據(jù)可視化等多種應(yīng)用的平臺，通過這一平臺，福建省能源集團實現(xiàn)了數(shù)據(jù)驅(qū)動，科學(xué)決策。再比如，內(nèi)蒙匯能煤電集團，管理效率和業(yè)務(wù)執(zhí)行效率是他們非常重視的環(huán)節(jié)，用友能源幫助內(nèi)蒙匯能煤電集團搭建了整體的ERP系統(tǒng)，包括銷售預(yù)測、產(chǎn)購銷協(xié)同、物流管理、動態(tài)庫存與儲備管理、信用控制與管理等，幫助內(nèi)蒙匯能煤電集團實現(xiàn)了全程可視化管理。
用友能源科技有限公司
咨詢業(yè)務(wù)部高級咨詢規(guī)劃顧問代照崴
能源行業(yè)云平臺與生態(tài)
近幾年，用友iUAP云平臺快速發(fā)展，已經(jīng)支撐了很多大型企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。用友能源能源云事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)張欣就《用友iUAP云平臺及案例》進行了分享。據(jù)張欣介紹，所有用友的云架構(gòu)解決方案都是基于用友iUAP平臺來搭建，用友iUAP平臺的定位是面向社會化商業(yè)應(yīng)用的基礎(chǔ)平臺，解決企業(yè)應(yīng)用及服務(wù)的開發(fā)問題、運維問題、運營問題，支撐企業(yè)從傳統(tǒng)IT架構(gòu)向互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)轉(zhuǎn)型。目前很多大型企業(yè)基于用友iUAP平臺搭建了企業(yè)中臺，例如某核電集團采用用友iUAP平臺構(gòu)建了集團統(tǒng)一的企業(yè)能力開放平臺，基于容器和微服務(wù)架構(gòu)，建設(shè)自有的技術(shù)中臺、數(shù)據(jù)中臺和業(yè)務(wù)中臺，支撐多個業(yè)務(wù)應(yīng)用，與多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)實現(xiàn)集成，并逐步將部分ERP系統(tǒng)的功能向中臺遷移。另外，幫助某礦業(yè)集團構(gòu)建了一體化的PaaS平臺和大數(shù)據(jù)平臺，將多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行梳理、整合，基于大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的存儲、分析、展現(xiàn)，客戶通過容器和微服務(wù)架構(gòu)打造自有的PaaS平臺，支撐未來的應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。張欣分享了10余個案例，其中一多半都是在各位座嘉賓耳熟能詳?shù)哪茉雌髽I(yè)。
用友能源科技有限公司云事業(yè)部技術(shù)總監(jiān)張欣
iUAP平臺在支撐能源行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的同時，用友能源也在發(fā)展能源行業(yè)云平臺的生態(tài)體系。張欣演講結(jié)束后，論壇安排了用友能源戰(zhàn)略合作伙伴簽約儀式，現(xiàn)場簽約的云生態(tài)伙伴有山東精誠電子、華風(fēng)數(shù)據(jù)、智仁信業(yè)、北科陽光。北科陽光總經(jīng)理趙永光代表云生態(tài)伙伴發(fā)言時表示：我們要通過iUAP平臺重構(gòu)我們的產(chǎn)品，這對我們來說意味著很大的工作量，那我們?yōu)槭裁匆鲞@個事情呢？目前在云架構(gòu)成為主流技術(shù)的情況下，傳統(tǒng)的應(yīng)用廠商必然要面對創(chuàng)新。去年我們與用友能源合作了一個項目，使用iUAP平臺快速實現(xiàn)了一個投標(biāo)項目的POC，通過這次合作，我們非常認(rèn)可iUAP平臺，于是就達(dá)成了今天的合作。
用友能源戰(zhàn)略合作伙伴簽約
云時代的智能財務(wù)
財務(wù)管理一直是眾多能源企業(yè)關(guān)注的熱點話題，此次論壇也安排了專題講解。用友能源高級咨詢顧問劉紅玥以《智能時代財務(wù)重構(gòu)——新技術(shù)開啟財務(wù)管理新時代》為主題進行了詳細(xì)的分享，她表示，在整個財務(wù)管理發(fā)展過程中，有一個非常重要的時間節(jié)點，就是2012年。這一年被稱為會計管理元年，共享服務(wù)本質(zhì)上就是推進管理會計的飛速發(fā)展，現(xiàn)在大多數(shù)客戶處于財務(wù)集中管理模式階段，有的客戶正在著手財務(wù)共享模式的建設(shè)。用友公司擁有完整的財務(wù)共享解決方案，它在基礎(chǔ)平臺的支撐之上，建立了財務(wù)共享服務(wù)中心的支撐系統(tǒng)。這一解決方案，目前已經(jīng)服務(wù)了近百家的客戶，有的正在建設(shè)當(dāng)中，有的已經(jīng)建設(shè)完成，而且取得了非常好的效果。比如延長石油，應(yīng)用用友財務(wù)共享服務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)了商旅、通訊、燃料、ETC、維修等業(yè)務(wù)的一張票核算模式。通過使用統(tǒng)一的商旅預(yù)定，避免員工墊付，免開票，免報銷，實現(xiàn)員工零報銷，零資金墊付，員工滿意度提升。另外，用友能源也推出了司庫解決方案，在運營資金集中管理的基礎(chǔ)上，通過信息系統(tǒng)加強了投融資的管理。協(xié)鑫集團應(yīng)用用友能源的司庫解決方案實現(xiàn)了資金運營和融資的全面管理，使得集團資金使用效益大幅提升。
隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)管理將發(fā)生顛覆性的改變，會真正打破業(yè)務(wù)財務(wù)的壁壘，財務(wù)信息中將增加更豐富的非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，根據(jù)使用者的需求進行多維度的財務(wù)信息處理，體現(xiàn)出更精準(zhǔn)的行業(yè)財務(wù)特性�；谶@些特點的智能時代財務(wù)管理，才能讓財務(wù)人員真正實現(xiàn)價值管理，讓業(yè)務(wù)人員實時掌控業(yè)務(wù)運營信息并做出相應(yīng)的決策，人工智能技術(shù)將整體提升企業(yè)的核心競爭力。
用友能源科技有限公司高級咨詢顧問劉紅玥
通過一下午的專題論壇，尤其是眾多能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例的分享，與會嘉賓都進一步體會到數(shù)字化不再是趨勢、不再遙遠(yuǎn)，而是就在眼前、觸手可及，已經(jīng)有很多數(shù)字化的典型應(yīng)用場景在能源企業(yè)中出現(xiàn)，隨著數(shù)字化應(yīng)用的不斷推進和完善，數(shù)字化、智慧化將全面升級能源企業(yè)，以創(chuàng)新的管理理念、專業(yè)化的管理體系、人性化的管理思想、一體化的管理平臺為重點的新型數(shù)字化企業(yè)將逐漸出現(xiàn)，未來，每一個企業(yè)都將是數(shù)字化企業(yè)、智慧企業(yè)。
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