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紀念改革開放暨中關(guān)村創(chuàng)新發(fā)展40年系列人物之九
從9平方米的出租屋
到600余畝的產(chǎn)業(yè)園,
從兩人“軟件小作坊”
到15000余人的團隊,
從中關(guān)村第一家個體性質(zhì)的
軟件服務(wù)社
到成為編號“SY0001”的
中關(guān)村第一家私營高新技術(shù)企業(yè),
在沒有背景、
沒有后盾的情況下,
用友集團堅持自己
軟件創(chuàng)業(yè)的目標,
如今正向為企業(yè)提供“賦能”的
云服務(wù)企業(yè)邁進……
01
下海創(chuàng)業(yè),從米缸跳進米糠
1964年,王文京出生在江西上饒一個不知名的小山村里。1977年,還在讀初中三年級的王文京第一次聽說了高考這個略顯神秘的名詞。“中國恢復(fù)高考,有的人可以成為大學(xué)生了,那個時候的夢想就是說以后做一個大學(xué)生最好。”
1979年,15歲的王文京順利考上江西財經(jīng)大學(xué),引發(fā)了全村轟動。在大學(xué)里,王文京開始接觸各種各樣的財富故事,夢想也隨之萌芽。“那時候中國已經(jīng)改革開放了,雖然傳記還不多,但是很多報紙、雜志會經(jīng)常介紹一些國外企業(yè)家還有一些二三十年代中國實業(yè)家的一些故事。那時候印象就挺深的。”
畢業(yè)后,王文京被分配到國務(wù)院機關(guān)事務(wù)管理局負責財務(wù)工作。1983年8月,王文京坐了一天多的火車抵達北京,正式踏上這片承載了他無數(shù)榮耀和夢想的土地。
在機關(guān),王文京曾拿過“新長征突擊手”、先進工作者等榮譽,還曾從全局上千名干部中脫穎而出接受過特別嘉獎。他一度滿足于這樣的人生軌跡,但很快,他又感到了困惑和厭倦。“走出校門做公務(wù)員一直到老,黑發(fā)到白發(fā),將是人生經(jīng)歷的缺憾。”
在參加完一場北京市新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)試驗區(qū)的政策說明會后,王文京決定叛離那種碌碌無為的庸常生活,辭職下海到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)。包括父親在內(nèi)的很多人都對他的決定表示了不解。“國家機關(guān)這么好的單位,很多人想進都進不來,你要去做個體戶。你這是從米缸里跳進米糠里!”
但王文京還是選擇傾聽自己內(nèi)心的召喚,“我自己內(nèi)心很清楚,是因為國家改革開放的氛圍和內(nèi)心想做實業(yè)的沖動,讓我選擇另一種方式實現(xiàn)自我價值。”
1988年,年僅24歲的他既沒有接受領(lǐng)導(dǎo)的誠懇挽留,也沒有辦理當時流行的停薪留職,而是和同事蘇啟強毅然決然地走出了國務(wù)院機關(guān)事務(wù)局的大院,邁向了未知的未來。
盡管如此,多年后談起機關(guān)的經(jīng)歷,王文京還是很慶幸,“5年機關(guān)工作,盡管思想有這樣那樣的起伏,但我很慶幸自己沒有一天是瞎混的。如果我大學(xué)一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),如果沒有在那里工作5年,效果是絕對不一樣的。”
在他看來,從機關(guān)走出來創(chuàng)業(yè)有兩大優(yōu)勢。“第一是眼界高一些,能夠站得高看得遠一些,因為在政府機關(guān)工作可以對整個國家的政策、趨勢了解得更多,理解得更透徹。第二個優(yōu)勢是那種嚴謹?shù)挠?xùn)練,做什么事兒都講究規(guī)范和流程。”
02
草創(chuàng)之初,與中關(guān)村結(jié)緣
1988年,在海淀南路一個9平方米的出租屋里,王文京與蘇啟強合伙創(chuàng)辦了“用友財務(wù)軟件服務(wù)社”,即用友軟件公司的前身。這個時候,王文京創(chuàng)業(yè)資金僅有5萬元,配置的是一臺長城0520DH電腦,第一年營業(yè)額8萬元。
當年,王文京與搭檔蘇啟強在海淀南路租下的9平米小房間
創(chuàng)業(yè)之前,王文京和蘇啟強就發(fā)現(xiàn),幾乎每個單位都有對財務(wù)軟件的需求。因此,他們決定讓用友從財務(wù)軟件做起,在很多企業(yè)困于資金和管理運作時,專注財務(wù)及企業(yè)管理軟件的開發(fā)。
和大多數(shù)中關(guān)村創(chuàng)業(yè)者一樣,王、蘇兩人白天帶著名片騎著自行車外出“拉活兒”,晚上回屋編程“做產(chǎn)品”,之后蘇啟強回家,單身的王文京則干脆睡在辦公室里,用友的歷史就是這樣開始。
回想起當初的日子,王文京依然津津樂道:“除了財富和聲望之外,用友帶給我的是跟全國50多萬客戶的那種關(guān)系。我們做管理軟件,從最早的第一個客戶開始,然后幾個客戶,十幾個客戶,若干年會有超過百萬用戶。很多客戶對用友的信賴蠻讓我感動。”
“用友”之名得來也相當偶然。在冥思苦想兩個月后,某天王文京碰巧讀到新華社旗下《經(jīng)濟參考報》的一篇報道,說美國有一種叫“用戶之友”軟件,頗受歡迎,于是,“用友”企業(yè)名稱誕生了。
回憶創(chuàng)業(yè)之路,王文京感受頗深。“我們這一代人趕上了特別好的時代,改革開放給了我們實現(xiàn)夢想的機會。而且中國企業(yè)的發(fā)展,特別是科技產(chǎn)業(yè)的持續(xù)進步,遠遠超出起步時我們的想象。”
2018年12月12日,“綠盟圓桌會——用友站”在用友數(shù)字企業(yè)體驗館舉辦
03
堅持自主創(chuàng)新,打造核心產(chǎn)品
受美國科技創(chuàng)新在硅谷迅猛發(fā)展態(tài)勢的啟發(fā),王文京一直在思考能否在中國做一個代表當代最新科技方向的企業(yè),然后通過企業(yè)發(fā)展帶動科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
因此,用友從一開始就沒有走貿(mào)易之路,而是走上了開發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)的軟件之路。“從用友自身發(fā)展來講,我們一直立足長遠、持續(xù)創(chuàng)新、堅持發(fā)展。”王文京解釋道。
1990年,王文京和蘇啟強正式開發(fā)出讓用友能夠在市場立足的產(chǎn)品,一個是王文京開發(fā)的90版用友賬務(wù)軟件,另一個是蘇啟強負責開發(fā)的UFO財務(wù)報表軟件。1997年,用友的經(jīng)營額突破1億元大關(guān)。
創(chuàng)業(yè)之初,王文京和蘇啟強雄心勃勃地計劃10年之內(nèi)將營業(yè)額做到3000萬人民幣,那時候他們覺得未來很漫長,3000萬很遙遠?墒蔷驮10年之后,1998年用友的營業(yè)額已經(jīng)達到了1.8億。也是這一年,昔日極力反對兒子辭職創(chuàng)業(yè)的父親,終于說出了“你是對的”。王文京完全理解父親的不理解和極力阻撓,“畢竟他老人家經(jīng)歷的那個時代背景不一樣。讓父親理解自己的選擇,也是自己創(chuàng)業(yè)的動力。”
2001年,用友軟件股票在上交所成功上市,發(fā)行后總股本1億股,發(fā)行籌資共計8.875億元。2004年,用友提出國際化戰(zhàn)略“軟件中國造”,將未來發(fā)展的重點拓展到外包和為國際化客戶服務(wù)上。
在王文京看來,軟件業(yè)是一個“牛背”上的行業(yè),在這個行業(yè)發(fā)展就跟騎在牛背上一樣,路況很復(fù)雜,“牛”在運動中也有很多變化。想要在“牛背”上不掉下來,就要具備適應(yīng)技術(shù)革新的能力。“在中關(guān)村,如果不志在創(chuàng)新,企業(yè)生存幾年沒有問題,但不會持久。創(chuàng)新本來就帶有一定的風(fēng)險性,很多創(chuàng)新就是在不確定的環(huán)境下去做,堅持做并做對了,也就成功了。”
同時,他還指出,最前沿的、最原始的創(chuàng)新,某種程度來自文化層面。“科技可以分為工程應(yīng)用層、產(chǎn)品技術(shù)層、科學(xué)研究層,然后就是科學(xué)精神層或者說哲學(xué)層。真正要做那種原發(fā)型的、最前沿的創(chuàng)新,一定是到了哲學(xué)的層面。”
2016年12月14日, 2016創(chuàng)業(yè)黑馬社群大會
04
一生只做一件事,專注堅持
“專注”是王文京用來形容自己性格的一大關(guān)鍵詞。“人一輩子如果選擇了一個方向,能夠做成一件事,最多兩件事,我覺得就是很好,不需要經(jīng)常去變換。”
與王文京專注的性格一致的是,用友公司在30年內(nèi)心無旁鶩地只做軟件。“我們堅持在IT軟件與服務(wù)這個領(lǐng)域做,做了30年了,沒有覺得是一個很厭煩的事,覺得每個階段其實都挺新鮮的。”
事實上,這期間王文京也曾被其他繁花亂眼。“90年代初,當時海南建省,那一輪房地產(chǎn)熱的時候我們也曾經(jīng)躁動過,我也到那邊去過一段時間,也見異思遷過。但是幾個月下來,我們發(fā)現(xiàn)這個不是我們的強項。實際上我們所從事的這個行業(yè),其實也很好,所以從那以后,我就很堅定的只專注在這個行業(yè)。”王文京回憶道。
2018年12月1日,王文京參加以“改革關(guān)頭勇者勝”為主題的2018中國企業(yè)領(lǐng)袖年會
回顧用友30年的發(fā)展歷程,王文京總結(jié)了三個方面的經(jīng)驗。
1
第一個就是要傾聽客戶。客戶的愿望就是客戶深層次的需求,是我們技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)展的終極源泉。“我們認為我們技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的方向在哪兒,公司戰(zhàn)略的方向在哪兒,就在這里。”
2
第二個感悟就是要敬畏技術(shù),技術(shù)潮流就是時代進步的節(jié)律。“我們要正確地對待技術(shù),要為客戶價值采用先進的新技術(shù),不要拿新技術(shù)去找方向、想模式。
3
第三個體會就是要融于生態(tài),因為任何一個組織都會有自己的特性,也會有它的局限,力量再大,也總會有邊界。”
如今的用友,企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)與公共組織軟件、云服務(wù)、金融服務(wù)提供商。在王文京的構(gòu)想中,用友要形成以用友云為核心,云服務(wù)、軟件、金融服務(wù)融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局,做一個領(lǐng)先的綜合型、融合化、生態(tài)式的企業(yè)服務(wù)提供商。
王文京一再強調(diào),今天是一個開放的、全球化的時代。“年輕創(chuàng)業(yè)者思想上一定要開放,不能封閉。第二個建議就是專注,選擇一個方向就要執(zhí)著堅持。創(chuàng)業(yè)30年來我只做了一件事,我相信我自己還會專注在這個領(lǐng)域。”
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