用友幫助更多的企業(yè)和社會組織實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化升級和進化

2018/9/18 23:28:24濟南用友

數(shù)字經(jīng)濟時代進入了平臺經(jīng)濟的時代，正是這樣的模式，數(shù)字經(jīng)濟或者數(shù)字化帶來的是一個更具有包容性的場景，使得各種各樣的形態(tài)都有可能會找到它自己存在的價值。在組織形態(tài)這個層面上，職能性的體系仍然會存在，組織蛻變不只是以經(jīng)典科層為主體，而是逐漸轉(zhuǎn)向基于平臺化的多種形態(tài)并存的情況。

現(xiàn)在人力資源管理的宗旨不僅僅是人才的管理，更是對有勞動關系的人的管理�，F(xiàn)在崗位管理都是比較粗放的管理，因為在早期數(shù)字技術不夠發(fā)達的情況下，用崗位管理的方式是可以的，現(xiàn)在技術更發(fā)達，我們可以直接切入到職責層面上進行管理。落后科學家不夠精確，我們要往下進行，所以崗位職責更加不斷解構為微小的任務，從牛頓力學開始改變，工作本身的計量單位在不斷縮小，而且不斷地精確。他表示，希望這一系列崗位解構的時間模式問題是一種非常靈活的工作安排。最重要的問題——管理的解體，也開始引導我們思考未來平臺的方式，不僅僅是組織的表現(xiàn)形式，也使我們整個管理轉(zhuǎn)化成一種市場交易的方式。勞動力市場和勞動雇傭正在被人力資本市場和工作市場所替代，這是一種社會化的方式。

DHR推動人力資源管理數(shù)字化升級

企業(yè)需要重塑甚至重新定義工作和人力資源管理，需要從人力資源管理和個人資本管理進化到數(shù)字化人力資源管理新時代。

用友云人力服務超過3000家人力資源管理客戶的數(shù)字化歷程與實踐，在此基礎上，鮮明地提出數(shù)字化人力資源管理（DHR）的概念。數(shù)字化人力資源管理應該是大連接的，服務共享以實現(xiàn)員工賦能的，面向人才發(fā)展和持續(xù)績效以有效激活組織的，是“智慧協(xié)同，賦能員工，激活組織”為核心的新時代人力資本服務創(chuàng)新。張月強先生還表示，在用于3.0時代，用友云人力服務推出了人力資源共享服務，云績效，勞動力分析與規(guī)劃，核心人力云等產(chǎn)品，并融合了優(yōu)秀的生態(tài)應用，立足于數(shù)千家企業(yè)應用，有信心，有能力幫助更多的企業(yè)和社會組織實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化升級和進化。

企業(yè)的人力資源服務面對數(shù)字化浪潮的來臨，需要迫切轉(zhuǎn)型，人力資源共享服務中心已成為人力資源管理轉(zhuǎn)型發(fā)展新熱點。用友HR共享服務中心，服務于企業(yè)集團，將企業(yè)各業(yè)務單元所有與人力資源管理有關的事務性工作集中起來，建立一個服務中心。該中心為集團所有的業(yè)務單元提供人力資源管理服務，業(yè)務單元為其支付服務費用。通過人力資源的共享服務中心的建立提高人力資源的運營效率，更好的服務業(yè)務單元。而企業(yè)集團的人力資源部門則專注于戰(zhàn)略性人力資源管理的實施，使人力資源管理實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化人力資源DHR研究院成立

為了更好地支撐中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，用友網(wǎng)絡攜手中國人民大學勞動人事學院共同成立了數(shù)字化人力資源DHR研究院，張月強副總裁，楊院長等人共同完成DHR研究院揭牌儀式。

DHR研究院揭牌儀式

人力資本管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐

東北制藥現(xiàn)有員工9000余人，涵蓋原料藥生產(chǎn)、制劑生產(chǎn)、生物制藥、醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)藥研發(fā)、醫(yī)藥設計等多個業(yè)務領域，是一家綜合性的制藥集團。東北制藥于2011年與用友正式合作，以股份總部為試點，并在2013年完成集團10余家子公司的全覆蓋。之后，在績效管理、時間管理、人力資本度量項目等方面進行了進一步合作。東北制藥已經(jīng)建立了面向集團的人力資源管理信息系統(tǒng)，人力資源常規(guī)業(yè)務均在線上進行管理。用友公司提供了先進的人力資源信息系統(tǒng)、優(yōu)質(zhì)的服務、先進的人力資源管理理念，為東北制藥人力資源管理水平的提升提供了重要幫助。

福能集團將在“新常態(tài)”下，迎接國有企業(yè)人力資源管理的新挑戰(zhàn)，充分把握數(shù)字化浪潮給數(shù)字化人力資源管理提升帶來的新機遇。同時，福能集團展示了其統(tǒng)一的集團人力資源管理管控平臺，業(yè)務標準體系，流程標準體系，數(shù)據(jù)分析體系，強化員工服務等成果和應用價值展現(xiàn)。實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，發(fā)揮數(shù)據(jù)最大效用;過程可視化，用戶的所有操作軌跡都會記錄在系統(tǒng)中。結(jié)合管理需求，福能集團搭建了集團報表體系，包含統(tǒng)計報表、分析報表及監(jiān)控報表，時時更新數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)都是來源于真實的業(yè)務第一手數(shù)據(jù)，避免了加工風險;幫助集團企業(yè)及時、準確、完整的掌控成員單位詳細人事及薪資數(shù)據(jù)，防范企業(yè)風險。

步入3.0時代之際，用友云人力服務推出了人力資源共享服務,勞動力分析與規(guī)劃,核心人力云產(chǎn)品等，并融合優(yōu)秀的生態(tài)應用，立足于數(shù)千家企業(yè)應用。接下來，用友有信心,有能力幫助更多的企業(yè)和社會組織實現(xiàn)人力資源管理數(shù)字化升級和進化。