“玩事”賦能用友文化3.0落地 助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2017/11/17 22:35:00濟(jì)南用友

2017年11月14日，中外企業(yè)文化2017長(zhǎng)沙峰會(huì)經(jīng)過(guò)三天的集中解讀政策、理論研討、對(duì)話交流、智慧分享、參觀考察，圓滿落下帷幕。據(jù)統(tǒng)計(jì)，來(lái)自全國(guó)各地的560余名中外企業(yè)代表積極參加了本屆峰會(huì)活動(dòng)。

　　用友網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司副總裁傅毅表示：“用友很榮幸能夠受邀參加本次峰會(huì)。用友專注企業(yè)軟件與服務(wù)30年，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域擁有深厚的積淀，是全球領(lǐng)先的企業(yè)服務(wù)提供商。2017年以來(lái)，用友大力推進(jìn)3.0戰(zhàn)略，而用友文化為3.0戰(zhàn)略落地起到了重要支撐。非常榮幸能在這樣盛大的場(chǎng)合下與大家分享用友的企業(yè)文化以及用友落地企業(yè)文化并賦能員工的工具、方法。”

　　“云之歌“是用友文化最真實(shí)的場(chǎng)景體現(xiàn)

　　“噼噼啪啪叮叮鈴鈴指尖在飛舞”，隨著鍵盤的敲擊聲、不停的電話鈴聲，用友人開(kāi)始了忙碌的一天，天上的星星閃爍、夜晚燈火通明，見(jiàn)證了無(wú)數(shù)次用友人快速開(kāi)發(fā)、永不停歇響應(yīng)好客戶的日以繼夜，用創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步，是用友的使命，在這樣一個(gè)使命的指引下，用友29年走過(guò)了1.0的用友財(cái)務(wù)軟件時(shí)期、2.0的用友ERP時(shí)期，現(xiàn)在用友已經(jīng)進(jìn)入到以企業(yè)云服務(wù)為代表的用友3.0發(fā)展時(shí)期。

　　專業(yè)勤奮、富有激情、快樂(lè)的用友人正在為用友3.0而奮斗，在3.0時(shí)期，用友將繼續(xù)以創(chuàng)新的產(chǎn)品、專業(yè)化的服務(wù)，做用戶之友，做客戶信賴的長(zhǎng)期合作伙伴，幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新和商業(yè)變革。

　　“線上線下云里云外業(yè)務(wù)再?zèng)]縫”、“服務(wù)專業(yè)界面親切處處都好用”用友云之歌貼切的概括了用友云的重要特點(diǎn)。那就是從應(yīng)用架構(gòu)看用友云，既聚焦在產(chǎn)品的縱向深入，也注重業(yè)務(wù)的橫向打通，全系列的云服務(wù)被設(shè)置在用友云這一大平臺(tái)之上，用以支撐企業(yè)用戶“敏經(jīng)營(yíng)、輕管理、易金融、簡(jiǎn)IT”賦能中國(guó)企業(yè)的目標(biāo)：和生態(tài)伙伴一起為客戶提供一站式、基于業(yè)務(wù)場(chǎng)景的融合一體化的企業(yè)云服務(wù)。

　　用友云之歌還可以激起共鳴的是，從中詮釋和傳播用友“專業(yè)”“開(kāi)放”的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，如同歌曲所唱：“這里就是共贏舞臺(tái)，心中充滿世界級(jí)的夢(mèng)”這個(gè)夢(mèng)需要合作伙伴和用戶來(lái)點(diǎn)燃。用友云的“開(kāi)放”姿態(tài)迎合了今天的云勢(shì)，比如定位數(shù)字化/社會(huì)化商業(yè)應(yīng)用基礎(chǔ)設(shè)施：用友將基于多年對(duì)企業(yè)組織建模在各種業(yè)務(wù)及領(lǐng)域的深入理解，將有價(jià)值的框架、應(yīng)用及數(shù)據(jù)服務(wù)沉淀在用友云平臺(tái)上，在支持自身云業(yè)務(wù)的同時(shí)，面向生態(tài)伙伴開(kāi)放，賦能多贏，服務(wù)更多細(xì)分領(lǐng)域、行業(yè)，提供更豐富的場(chǎng)景，與伙伴共同打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　“管理創(chuàng)新商業(yè)變革真的很靠譜”用友云之歌可以經(jīng)典總結(jié)出，創(chuàng)想與技術(shù)推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步是用友的使命，也釋放用友多年的企業(yè)服務(wù)底蘊(yùn)。

　　“云之歌”充分概括了用友近30年所塑造的企業(yè)文化內(nèi)涵，就是“專業(yè)奮斗、開(kāi)放創(chuàng)新、誠(chéng)信合作”，成為“用戶之友”!

　　用友文化是用友3.0戰(zhàn)略的重要組成和落地支撐

　　用友專注企業(yè)軟件與服務(wù)30年，在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域擁有深厚的積淀，是全球領(lǐng)先的企業(yè)服務(wù)提供商。2017年以來(lái)，用友大力推進(jìn)3.0戰(zhàn)略，圍繞聚合用友云、軟件效益化、互聯(lián)網(wǎng)金融三大方向，升級(jí)業(yè)務(wù)架構(gòu)，聚合資源。“用友云”在上半年成功落地。借助三十年的資源積累，在軟件業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)的同時(shí)，云服務(wù)業(yè)務(wù)、金融服務(wù)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，成以用友云為核心，云服務(wù)、軟件、金融服務(wù)融合發(fā)展的新戰(zhàn)略布局。截止目前，用友云服務(wù)的企業(yè)客戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到324萬(wàn)家，覆蓋大中型企業(yè)和小微企業(yè)，是中國(guó)最大的企業(yè)云服務(wù)平臺(tái)和生態(tài)。

　　企業(yè)文化是公司戰(zhàn)略的重要組成，也是公司戰(zhàn)略落地的重要支撐，任何戰(zhàn)略的成功都要落實(shí)到執(zhí)行層面，尤其是每一個(gè)員工身上。在新的戰(zhàn)略面前，用友優(yōu)化并重塑了“夢(mèng)、道、力”三層企業(yè)文化。

　　任何一項(xiàng)商業(yè)成功，最后都決定于其帶給社會(huì)的價(jià)值與貢獻(xiàn)。只有為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值并做出貢獻(xiàn)的行為，商業(yè)上才能成功，也必能成功。反之，即使一時(shí)成功也不能持久。商業(yè)的成功就是對(duì)那些做了惠及社會(huì)事情的組織和人的獎(jiǎng)賞。

　　用友認(rèn)為：企業(yè)是一個(gè)有生命的機(jī)體，像人一樣，需要夢(mèng)想驅(qū)動(dòng)和信念指引。用友是一個(gè)有夢(mèng)想的企業(yè)，用友人是一批有信念的人。我們要在夢(mèng)想和信念的驅(qū)動(dòng)和指引下，通過(guò)堅(jiān)實(shí)的行動(dòng)，成就一個(gè)卓越的企業(yè)。

　　在“夢(mèng)、道、力”的引領(lǐng)下，用友全體進(jìn)一步樹(shù)立了用友3.0新時(shí)期的企業(yè)文化核心，即：“用創(chuàng)想和技術(shù)，推動(dòng)商業(yè)和社會(huì)進(jìn)步，成為全球領(lǐng)先的企業(yè)與公共組織軟件、云服務(wù)、金融服務(wù)提供商，成為員工快樂(lè)工作，成就事業(yè)，分享成功的平臺(tái)”。并通過(guò)戰(zhàn)略貫徹、組織保證、業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)、考核評(píng)價(jià)等體系化執(zhí)行堅(jiān)決落地，取得明顯效果。

　　“玩事”成為用友文化3.0落地的重要工具

　　在企業(yè)文化領(lǐng)域，存在很多理論、方法、技巧，也有一些軟件工具，但鮮有真正數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化的工具和手段，由于企業(yè)文化人性化、知識(shí)化、柔性化、難以量化等特征，數(shù)字化方式成為難點(diǎn)。用友網(wǎng)絡(luò)CTO也是“玩事”創(chuàng)始人程操紅先生深刻理解用友文化3.0、洞悉全球頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化后，借助用友云平臺(tái)在企業(yè)文化領(lǐng)域組織研發(fā)了一款賦能企業(yè)文化落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型云服務(wù)的產(chǎn)品“玩事”，有力地推進(jìn)了用友文化3.0落地。

　“玩事”以組織文化為切入口，結(jié)合未來(lái)的企業(yè)邊界逐步被打破的發(fā)展趨勢(shì)，通過(guò)重新定義不一樣的工作方式，以文化為紐帶，構(gòu)建社會(huì)級(jí)人、組織及事的連接平臺(tái)。玩事產(chǎn)品的愿景是成為全球首創(chuàng)的組織文化建設(shè)第一品牌及企業(yè)文化品牌運(yùn)營(yíng)的主陣地。用友云的核心價(jià)值是“賦能中國(guó)企業(yè)”，文化賦能自然是非常重要的構(gòu)成部分，玩事以人為本，借事修人，通過(guò)游戲化的、有趣的方式，幫助組織價(jià)值觀及文化落地。

　　“玩事”有幾個(gè)創(chuàng)新的業(yè)務(wù)場(chǎng)景幫助尤其值得分享：

　　1、 將企業(yè)所有項(xiàng)目、任務(wù)等工作變成事，圍繞工作構(gòu)建“玩事群”，實(shí)現(xiàn)全新的組織模式，人與人連接方式，推動(dòng)工作過(guò)程公開(kāi)、透明、高效，這是典型的“企業(yè)社交化”過(guò)程。“玩事群”還支持群中群、目標(biāo)管理、群動(dòng)態(tài)、排行榜等及時(shí)，構(gòu)建出“自驅(qū)動(dòng)”的工作場(chǎng)景和方式。

　　2、 “玩事”首創(chuàng)了一套全新的“榮耀積分”評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)運(yùn)營(yíng)體系，企業(yè)可以選擇并設(shè)置各種榮耀分類、文化進(jìn)階頭銜，員工在做事的過(guò)程中，可以像發(fā)紅包一樣相互授予，獲得“榮耀積分”及排名。”榮譽(yù)積分“的高度決定了賦能的程度，程操紅認(rèn)為：目前社會(huì)流行的紅包太功利化了，并不能給企業(yè)文化添分，而企業(yè)員工評(píng)價(jià)方式也不應(yīng)該只是傳統(tǒng)的考核方式，日常工作行為建立的“榮譽(yù)積分”最能真實(shí)反映員工的評(píng)價(jià)。通過(guò)“榮譽(yù)積分“體系構(gòu)建出了一種新的職場(chǎng)信用評(píng)價(jià)模式，不僅用于企業(yè)內(nèi)部，還可以伴隨員工的工作變動(dòng)、職業(yè)生涯。為了保證”榮譽(yù)積分“的真實(shí)性，程操紅還安排設(shè)計(jì)了一套智能大數(shù)據(jù)分析模型。

　　3、 “玩事”還開(kāi)啟了一套全新的工作互動(dòng)機(jī)制，“學(xué)一下、猜一下、投一下、軍令狀、拍磚定時(shí)炸彈”等組件，將過(guò)去很多傳統(tǒng)的工作協(xié)同模式，轉(zhuǎn)變成游戲化的工作場(chǎng)景，“讓不一樣的工作方式賦能員工、賦能組織”。

　　4、 在“榮耀積分”的支持下，企業(yè)員工關(guān)懷變成提供“個(gè)性化有溫度的權(quán)益”。“玩事”打通并聚合了有品質(zhì)的消費(fèi)平臺(tái)，不僅讓員工可用積分兌換獎(jiǎng)品、禮物、消費(fèi)等，還建立了機(jī)器人服務(wù)機(jī)制，例如：?jiǎn)T工加班晚了“玩事”可以自動(dòng)安排訂出租車;家人生日到了可以自動(dòng)安排送生日蛋糕等，從而將工作行為與榮譽(yù)、企業(yè)文化以及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)變現(xiàn)緊密結(jié)合。

　　5、 “玩事”還為企業(yè)HR提供了一個(gè)強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，無(wú)論推動(dòng)企業(yè)文化公開(kāi)、透明，還是新人入職、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、工作考核、團(tuán)隊(duì)破冰、內(nèi)部活動(dòng)、創(chuàng)新孵化等，均提供了數(shù)字化的工具和方式，成為HR的工作業(yè)務(wù)利器。尤其值得一提的是，“玩事”還整合了用友云平臺(tái)其它優(yōu)秀的云服務(wù)，例如招聘、人事、協(xié)同辦公、報(bào)銷、知識(shí)管理等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)以“玩事”為移動(dòng)工作入口，以企業(yè)戰(zhàn)略及文化落地為核心的數(shù)字化轉(zhuǎn)型云應(yīng)用平臺(tái)。

　　企業(yè)文化落地的全新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品“玩事”期望與中國(guó)企業(yè)文化研究會(huì)，以及各界更通力合作，讓企業(yè)文化賦能組織、賦能員工成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要力量。