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新經(jīng)濟時代 小微企業(yè)要走向智能化--濟南用友

2017/9/11 23:40:31濟南用友

當(dāng)BAT的光環(huán)籠罩在互聯(lián)網(wǎng)上空之時,無數(shù)小微企業(yè)奮力掙扎,試圖尋找出新的入口。據(jù)國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,截至2016年底,我國所有市場經(jīng)營主體接近九千萬,其中小微企業(yè)占比達到90%。

  如此龐大的基數(shù),或許讓我們?yōu)橹鸷,但現(xiàn)實是殘酷的,無論何種行業(yè),適者生存都是不可避免的,新經(jīng)濟時代下,小微企業(yè)如何尋找方向進行轉(zhuǎn)型,如何做好內(nèi)部管控,如何服務(wù)客戶,都是擺在眼前的幾道難關(guān)。

  何為新經(jīng)濟時代?

  幾年以前,馬云、劉強東等人講實體經(jīng)濟向電商轉(zhuǎn)型,但現(xiàn)在不一樣了,馬云講的是新零售,劉強東講的是第四次零售革命,縱觀全局,其實就是業(yè)務(wù)的形態(tài)在變,客戶的需求在變,企業(yè)的思考維度也隨之改變。對于新經(jīng)濟來說,意義等同。

  廣義的說,新經(jīng)濟就是一種新的經(jīng)濟形態(tài),過去有實體經(jīng)濟、虛擬經(jīng)濟,但現(xiàn)在社會在不斷進步,經(jīng)濟體系也在發(fā)生改變,一些舊的經(jīng)濟形態(tài)已經(jīng)不能受大眾喜愛,在互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推動下,新經(jīng)濟由此誕生。

  如果你不能從理論上理解新經(jīng)濟,那接下來我們就從小微企業(yè)自身的角度出發(fā),來談?wù)勑陆?jīng)濟,相信看完你一定會明白。

  前段時間,馬云喊出了“無現(xiàn)金”社會的口號,以目前來看,雖說短時間內(nèi)不能實現(xiàn),但在一線城市,無現(xiàn)金已經(jīng)成為了部分人們的生活習(xí)慣。吃飯逛街可以掃碼支付、打車出行可以掃碼支付,甚至早點攤都可以掃碼支付。

  至于為什么這些商家要這么做,其實道理很簡單,顧客的需求,就是商家要改變的東西,小微企業(yè)也是如此,新經(jīng)濟時代,小微企業(yè)要能給客戶帶來更滿意的應(yīng)用場景。

  新經(jīng)濟下的小微企業(yè)需要做什么?

  新經(jīng)濟下,小微企業(yè)要做的無疑就是要“變革”。

  如上文所述,拿支付的應(yīng)用場景進行舉例,對于年輕人來說,掃碼支付在一線城市逐漸形成主流,所以商家要改變,因為如果你不改變,顧客可能就沒辦法達到自己的滿意程度,比如出門沒帶現(xiàn)金,如果不能掃碼支付怎么辦?結(jié)果一定是造成顧客流失。

  所以說,小微企業(yè)是需要不斷“變革”的,要適應(yīng)時代的發(fā)展節(jié)奏。但畢竟“光說不練假把式”,在思維走在前沿時,身體也一定要同步向前,此時小微企業(yè)面臨的是,如何讓自己“變革”。

  最基本的一點,新經(jīng)濟下,企業(yè)要轉(zhuǎn)型,要做某個產(chǎn)品,那就必須要有強大的后臺支撐,也要有強勁的運營管理配套措施。如上文所述,商家選擇用微信、支付寶收款,那錢是收到個人戶,還是公戶呢?如果是“小商、小販”還好,一個帳戶就能搞定,可已經(jīng)成規(guī)模的企業(yè)呢?

  小微企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域“領(lǐng)頭羊”暢捷通給出了這樣一個答案,新經(jīng)濟時代,企業(yè)的管理系統(tǒng)必須要跟交易打通,不能說財務(wù)軟件是單獨一個,前臺軟件又是單獨一個,這肯定是不方便的。暢捷通現(xiàn)在要做的就是,為企業(yè)提供經(jīng)營管理,包括財務(wù)管理,除了管理軟件以外,其自身也正在向“云”轉(zhuǎn)型,為小微企業(yè)提供更加方便、快捷的產(chǎn)品。

  綜合來說,暢捷通其實就是將企業(yè)管理中“人財貨客”四個方面進行一體化,幫助小微企業(yè)進行經(jīng)營管理,讓其沒有難做的生意。其中,人指員工、財指財務(wù)、貨指產(chǎn)品、客指客戶。

小微企業(yè)要走向智能化

  可以肯定的是,“人財貨客”一體化是小微企業(yè)發(fā)展過程中的一個方向,也是小微企業(yè)發(fā)展過程中的必然選擇,而至于暢捷通的優(yōu)勢,主要有三點。

  暢捷通能成為領(lǐng)頭羊的三個“殺手锏”

  技術(shù)的儲備是暢捷通的第一個“殺手锏”。

  據(jù)暢捷通總裁楊雨春透露,暢捷通成立于2010年,前身是用友2005年成立的小微企業(yè)事業(yè)部。用友云包括了眾多企業(yè)服務(wù),而暢捷通云是用友云大版圖里的重要組成部分,如今暢捷通在美國也有研發(fā)中心,暢捷通的產(chǎn)品是具有很高的技術(shù)含量的,這就是一個壁壘,同時,產(chǎn)品的投入和研發(fā)的創(chuàng)新也是暢捷通的優(yōu)勢。

  經(jīng)驗的積累和產(chǎn)品覆蓋面強是暢捷通的第二個“殺手锏”。

  截至目前,暢捷通已經(jīng)在行業(yè)里“摸爬滾打”了十二年,對于企業(yè)的財務(wù)和管理服務(wù),暢捷通叫“一站式服務(wù)”。市場上互聯(lián)網(wǎng)公司都會有一些個性化的差異,所以在選擇產(chǎn)品上,肯定會有一些區(qū)別,暢捷通針對幾個大行業(yè)研發(fā)產(chǎn)品,加入一點行業(yè)特性,版本目前不超過五個,但所有小微企業(yè)都能覆蓋,而這源于暢捷通長期的經(jīng)驗積累,能夠摸索出小微企業(yè)的共性。

  渠道的資源和能力是暢捷通的第三個“殺手锏”。

  據(jù)了解,暢捷通從進入行業(yè)以來,就通過代理商進行銷售,截至目前,全國活躍代理商還有1700多家。這個規(guī)模是其他友商不能夠相比較的,且部分代理商和暢捷通合作超過10年,在經(jīng)驗上,也有一定的優(yōu)勢。“渠道的資源和能力是暢捷通競爭最有力的武器之一。”楊雨春說。

  后記

  對于小微企業(yè)而言,要想從默默無聞到光環(huán)環(huán)繞,必定要歷經(jīng)諸多“十字路口”,如何走,怎么選擇,不僅僅是考驗創(chuàng)始人的決策能力,更是小微企業(yè)生存的一個抉擇,雖不至于“一念成佛、一念成魔”,但正確的方向一定能讓小微企業(yè)發(fā)展更加迅速,“人財貨客”是一本“生意經(jīng)”,小微企業(yè)的確應(yīng)該念一念。

  暢捷通信息技術(shù)股份有限公司

  暢捷通信息技術(shù)股份有限公司(股份代碼:1588.HK)是用友集團旗下成員企業(yè)。作為中國領(lǐng)先的小微企業(yè)財務(wù)及管理服務(wù)提供商,公司秉承“用創(chuàng)想與技術(shù)推動小微企業(yè)發(fā)展/進步”的使命,以員工快樂工作,成就事業(yè),分享成功的平臺為愿景,致力于為小微企業(yè)提供社交化、個性化、服務(wù)化、小量化的生意管理支持。

濟南用友

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