精細(xì)管理 · 敏捷經(jīng)營 · 快速應(yīng)用
規(guī)范流程 · 提升效益
規(guī)范管理 · 精細(xì)理財(cái)
上世紀(jì)90年代末,某國有大型制造業(yè)企業(yè)決定上馬ERP項(xiàng)目,其ERP軟件是仿照一家著名的外國軟件開發(fā)出來的。在實(shí)施過程中,從領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、需求分析、流程壅組、項(xiàng)目組織、實(shí)施計(jì)劃、操作培訓(xùn)、數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、二次開發(fā)等環(huán)節(jié)看似按部就班,一一涉及,但是其中一些工作只是流于形式,并未真正觸動(dòng)到領(lǐng)導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變、部門利益調(diào)整、管理方式變革、企業(yè)體制轉(zhuǎn)換等實(shí)質(zhì)性的問題。最終ERP的實(shí)際應(yīng)用效果是,部分模塊投入了使用,遠(yuǎn)未發(fā)揮ERP的整體功用。然而,項(xiàng)目還是實(shí)施“成功”了,通過了國家863專家組的鑒定。文章最后得出的結(jié)論是:傳統(tǒng)管理體制下的企業(yè)成功實(shí)施ERP的概率幾乎為零,并且指出,ERP本身不單純是一個(gè)計(jì)算機(jī)項(xiàng)目,而更是一個(gè)管理項(xiàng)目。
近幾年實(shí)施的ERP項(xiàng)目雖較以前有很大的進(jìn)步,但普遍反映效果也不理想。那么問題到底出在哪里,怎樣才能提高ERP應(yīng)用成功率,努力實(shí)現(xiàn)我國企業(yè)管理水平的跨越式發(fā)展,進(jìn)而推動(dòng)我國企業(yè)管理現(xiàn)代化進(jìn)程呢?
濟(jì)南用友是用友集團(tuán)在山東地區(qū)的核心合作伙伴, 用友軟件的授權(quán)經(jīng)銷商和實(shí)施服務(wù)商。
我公司立足于濟(jì)南,注重本地化,立志與客戶、合作伙伴和員工共同發(fā)展,共創(chuàng)輝煌。我公司主要經(jīng)營用友暢捷通T系列軟件、用友優(yōu)普U系列軟件、用友致遠(yuǎn)OA軟件、用友政務(wù)軟件、用友票據(jù)通、用友醫(yī)療軟件等。在服務(wù)客戶的過程中,我們也提供專業(yè)的一站式服務(wù),如服務(wù)器配置、計(jì)算機(jī)周邊硬件、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成、辦公自動(dòng)化設(shè)備等。
我們聚集了一支團(tuán)結(jié)、熱忱、富于挑戰(zhàn)、充滿激情和創(chuàng)造力的核心團(tuán)隊(duì),公司擁有市場,營銷,實(shí)施,開發(fā),客服等多個(gè)部門。至公司開創(chuàng)以來,一直秉承“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)目標(biāo),本著“務(wù)實(shí)、高效、進(jìn)取、創(chuàng)新”的管理方針,及時(shí)、專業(yè)的為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
濟(jì)南用友主要服務(wù)于山東地區(qū)的中型、小微型企業(yè)客戶,是用友暢捷通信息技術(shù)股份有限公司五星級(jí)合作伙伴和授權(quán)服務(wù)支持中心。是山東用友金牌經(jīng)銷商,銷售服務(wù)范圍:濟(jì)南用友軟件維護(hù)、濟(jì)南用友銷售、濟(jì)南財(cái)務(wù)軟件、濟(jì)南用友安裝、濟(jì)南用友售后、濟(jì)南用友服務(wù)、濟(jì)南用友軟件培訓(xùn)、濟(jì)南用友代理商。公司主要代理用友T3、用友T1、用友T6、用友U8、用友T+等企業(yè)管理軟件。(用友銷售服務(wù)電話:0531-82825553)